Центры ответственности влияют на эффективность логистики следующим образом:

• Позволяют оптимизировать логистические затраты. 1 На каждом участке обособленно учитываются затраты, контролируются доходы и расходы, из которых в дальнейшем складывается общая картина по расходам предприятия в целом. 3
• Помогают выявить сильные и слабые стороны производства. 3 Руководитель может увидеть, какие изменения требуются для оптимизации производственного процесса, и как следует выстраивать внутренние производственные отношения. 3
• Дают возможность связать выявленные отклонения с определённым отделом или сотрудником. 3 Это значит, что руководитель сможет не менять производственную систему полностью, а устранить виновника или дать ему возможность улучшить личные показатели за счёт переподготовки и повышения квалификации. 3

Таким образом, эффективность центров ответственности определяет эффективность компании в целом, что в конечном счёте отражается на её положении на рынке, способности создавать стоимость и повышать капитализацию. 5