Чтобы аккуратно сподвигнуть руководителя на повышение квалификации, можно воспользоваться следующими рекомендациями:

• Сформулировать преимущества программы и пользу для компании. 1 Нужно объяснить, как именно полученные знания и навыки повысят производительность труда или помогут решить текущие задачи. 14 Также стоит упомянуть, что возмещение расходов на обучение обойдётся компании дешевле, чем наём, адаптация и обучение нового сотрудника. 1
• Показать измеримые достижения и ценность сотрудника для компании. 1 Стоит тактично напомнить руководителю о своих измеримых достижениях и результатах. 1
• Предложить совместное обучение. 2 Рядовые сотрудники могут инициировать обучение для себя и пригласить руководителя присоединиться. 2
• Использовать внутреннюю конкуренцию. 2 Если часть сотрудников активно обучаются сами, то через некоторое время они достигнут критического уровня (будут знать и уметь больше руководителя), и у него может появиться осознание, что нужно работать над собой. 2
• Затрагивать тему повышения квалификации в разговорах с руководителем. 2 Можно рассказывать о примерах других организаций, которые используют курсы для развития персонала. 2

Важно помнить, что каждый руководитель уникален, и подход к убеждению в повышении квалификации может отличаться в разных ситуациях.