Гибкий график работы может как повышать, так и снижать производительность сотрудников. www.sostav.ru
Некоторые преимущества гибкого графика с точки зрения повышения продуктивности:
- Возможность выбирать время, когда сотрудник наиболее продуктивен и энергичен. hrtime.ru Это позволяет работать в те часы, когда уровень концентрации и эффективности наивысший. hrtime.ru
- Снижение уровня стресса и усталости. hrtime.ru Сотрудники более грамотно распределяют силы, избегая истощения и снижения производительности. hrtime.ru
- Адаптация к индивидуальным потребностям. hrtime.ru Гибкий график помогает выстроить рабочий процесс так, чтобы специалист мог использовать свои наиболее продуктивные часы на благо компании. hrtime.ru
- Повышение мотивации и самодисциплины. hrtime.ru Сотрудники чаще склонны проявлять инициативу и самостоятельность в выполнении задач, более мотивированы добиваться результатов. hrtime.ru
Некоторые недостатки гибкого графика с точки зрения снижения продуктивности:
- Риск дезорганизации. www.sostav.ru Некоторые сотрудники сталкиваются с трудностями в планировании, не умеют расставлять приоритеты и откладывают задачи на последний момент. www.sostav.ru
- Несовпадение рабочих часов внутри команды. www.sostav.ru Это может вызывать недопонимание, сложности в коммуникации и затягивание общих процессов. www.sostav.ru
Таким образом, гибкий график сам по себе не повышает и не снижает продуктивность, всё зависит от условий, в которых он внедряется, и от готовности сотрудников к самостоятельной работе. www.sostav.ru