Несколько способов, которые могут помочь менеджерам повысить вовлечённость сотрудников и снизить уровень абсентеизма:

• Создать прозрачную коммуникационную стратегию. 5 Нужно продвигать открытый обмен информацией и идеями между руководством и сотрудниками. 5 Например, проводить ежемесячные открытые собрания, где каждый может высказать свои идеи и обсудить текущие проекты. 5
• Поддерживать профессиональное развитие. 5 Можно предоставлять сотрудникам доступ к обучающим курсам, тренингам и конференциям по их области работы. 5
• Поощрять инновации и инициативу. 5 Можно создать программу стимулирования развития новых идей и проектов, например, финансовую премию за самые инновационные решения. 5
• Устанавливать ясные цели и ожидания. 5 Нужно определять конкретные задачи и планы развития для каждого сотрудника, чтобы они чётко понимали, какой результат от них ожидается. 5
• Развивать корпоративную культуру. 5 Можно организовывать корпоративные мероприятия, волонтёрские программы или спортивные соревнования, которые способствуют укреплению командного духа и вовлечённости. 5
• Создавать возможности для участия в проектах. 5 Можно предоставлять сотрудникам возможность принимать участие в различных проектах вне их обычной работы, которые могут быть интересны им и способствовать их развитию. 5
• Регулярно собирать обратную связь. 3 Можно проводить периодические обзоры и оценки работы, чтобы сотрудники понимали свои сильные стороны и области для улучшения. 5
• Предоставлять гибкие возможности для работы. 5 Можно создавать возможности для удалённой работы, гибкого графика или других форм, чтобы сотрудники могли лучше балансировать работу и личную жизнь. 5