Да, проведение стратегической сессии для формирования целей на квартал может быть эффективным. 23

Такие сессии позволяют:

• выработать единый взгляд на ситуацию; 2
• провести анализ сильных и слабых сторон бизнеса; 2
• определить цели и направления развития компании; 2
• оценить итоги, проанализировать успехи и сложности в развитии компании и подвести к общему знаменателю работу всей команды. 2

Кроме того, групповая работа способствует развитию корпоративных коммуникаций и повышает мотивацию сотрудников. 2

Алгоритм сессии по постановке целей и ключевых результатов на предстоящий квартал на уровне компании можно описать в трёх шагах: 1

1. Собрать все предложения и выбрать 3 самых приоритетных цели на предстоящий период. 1
2. Для каждой цели описать все возможные и выбрать три самых подходящих показателя. 1
3. По каждому показателю поставить конкретную цифру — ключевой результат. 1

Залог эффективной сессии — тщательная подготовка. 2 На этом этапе основное — согласовать конкретные задачи стратсессии, понять количество вопросов для обсуждения всеми участниками и решить организационные моменты. 2