В обязанности Project Manager'а входят:
- Планирование проекта. 2 Разработка бизнес-плана проекта с учётом целей, бюджета и сроков. 2 Создание графика работ и установление приоритетов выполнения задач. 2
- Управление командой. 2 Организация работы команды и распределение обязанностей между участниками. 2 Мотивация и руководство членами команды, а также решение конфликтов. 2
- Управление ресурсами. 2 Контроль и распределение бюджета, материальных и человеческих ресурсов. 2 Оптимизация использования ресурсов и минимизация издержек. 2
- Управление рисками. 2 Идентификация потенциальных рисков и разработка стратегий их устранения или смягчения. 2 Развитие плана действий для минимизации воздействия рисков на проект. 2
- Коммуникация и отчётность. 2 Обеспечение связи между участниками проекта, заинтересованными сторонами и заказчиками. 2 Предоставление регулярных отчётов о прогрессе проекта и состоянии выполнения задач. 2
- Управление ожиданиями. 2 Уточнение требований и ожиданий заинтересованных сторон и заказчиков. 2 Убеждение в соответствии плана проекта установленным целям и ожиданиям. 2
- Контроль качества. 2 Установление стандартов качества и контроль их соблюдения на всех этапах проекта. 2 Проведение проверок и оценка выполнения работ согласно установленным критериям качества. 2
- Анализ и улучшение процессов. 2 Анализ результатов проекта с целью выявления улучшений и оптимизации рабочих процессов. 2 Внедрение улучшений для повышения эффективности и продуктивности проекта. 2
Чтобы стать Project Manager'ом, можно:
- Получить профильное образование. 1 Например, бакалавриат по программе «Управление проектами». 1
- Освоить теорию самостоятельно. 1 Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. 1
- Пройти стажировку. 1 Некоторые компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их в соответствии со своими стандартами. 1
- Пройти курсы. 1 Курсы длятся меньше, чем учёба в вузе, а их программы могут включать и теорию, и практику. 1