Структура организации — это упорядоченная форма распределения видов деятельности организации по подразделениям с обозначением иерархических и горизонтальных связей между ними, с определением ответственности и полномочий руководителей подразделений, а также способов передачи информации между подразделениями и уровнями управления компании. bigenc.ru
Основная задача организационной структуры — выстроить понятную схему работы и координировать действия участников. www.klerk.ru
Некоторые функции организационной структуры:
- Определение зон ответственности. www.klerk.ru Оргструктура показывает, кто и за что отвечает, какому отделу придётся нести ответственность за ошибки, а кого похвалят за достижение цели. www.klerk.ru
- Распределение обязанностей. www.klerk.ru С продуманной оргструктурой сотрудники делают задачи по своему уровню и функционалу: задачи не дублируются, исключается перегрузка или недогрузка. www.klerk.ru
- Формирование потребности в сотрудниках. www.klerk.ru Оргструктура показывает, какие задачи не закрыты, какие специалисты перегружены, каких компетенций не хватает сотрудникам — становится понятно, как оптимизировать штат. www.klerk.ru
- Установка порядка коммуникации. www.klerk.ru Оргструктура даёт представление о порядке подчинённости: кто и на каком уровне принимает решения, ставит задачи, как отделы и их руководители взаимодействуют между собой. www.klerk.ru
- Видение перспектив карьерного роста. www.klerk.ru Сотрудникам будут видны возможности вертикального и горизонтального карьерного роста. www.klerk.ru