На Retrospective meeting командой, работающей по методологии Scrum, обсуждается прошедший спринт, его результаты и возможности для улучшения. 13

Некоторые темы для обсуждения:

• Сбор данных. 1 Команда делится обратной связью о прошедшем спринте, включая достижения, проблемы и любые примечательные события. 1
• Генерация идей. 1 Команда участвует в совместном обсуждении, чтобы выявить закономерности, тенденции и потенциальные области для улучшения работы. 1
• Составление списка действий. 1 На основе полученной информации команда принимает решение о конкретных действиях, которые могут быть реализованы в следующем спринте. 1 Они должны быть чётко определены, установлены ответственные лица и дедлайны. 1
• Закрытие ретроспективы. 1 Scrum-мастер подводит итоги и выражает признательность за усилия команды. 1