Если маркетолог осознаёт, что его начальник некомпетентен, можно попробовать следующие шаги:

• Научиться делать то, что должен уметь руководитель. 2 Пока начальник пытается спрятать от окружающих недостаток знаний и умений, можно освоить новые управленческие функции и роли. 2 Например, продумать и начать вносить предложения по оптимизации работы. 2
• Работать так, чтобы вас заметили. 2 Стоит входить в проекты, где участвуют сотрудники других подразделений. 2 В будущем это можно использовать как ступеньку в карьере. 2
• Стать помощником некомпетентного руководителя. 2 Если с начальником можно договориться и выстроить неплохие отношения, стоит помочь ему разобраться с работой отдела и текущими задачами. 2 То есть взять часть работы руководителя на себя. 2
• Иметь план и ловить момент. 2 Рано или поздно произойдёт ситуация, когда некомпетентный начальник зайдёт в тупик или не сможет найти верного решения в сложной ситуации. 2 В этот момент можно рассказать о том, что у сотрудника есть план действий. 2

Также можно рассмотреть вариант увольнения и поиска компетентного руководителя. 1

Выбор решения зависит от конкретной ситуации и обстоятельств.