Чем занимается менеджер проектов и какие навыки нужны для этой профессии?

Менеджер проектов (проджект-менеджер) руководит проектом и обеспечивает его выполнение в нужные сроки и с нужным уровнем качества. getcompass.ru Он следит за рациональным использованием ресурсов — бюджета и рабочего времени специалистов. getcompass.ru

Некоторые обязанности менеджера проектов:

• Определение целей и шагов. blog.eduson.academy Проектный менеджер формирует чёткие цели и задачи проекта, чтобы команда понимала, что требуется для достижения результата. blog.eduson.academy
• Коммуникация с клиентами и командой. blog.eduson.academy Менеджер проектов передаёт пожелания клиента и следит, чтобы они были учтены. blog.eduson.academy
• Организация работы команды. blog.eduson.academy Проджект собирает команду и распределяет обязанности и зоны ответственности, отслеживает выполнение задач и вносит корректировки в план. blog.eduson.academy
• Управление сроками и бюджетом. blog.eduson.academy Проджект следит, чтобы проект укладывался в запланированные рамки. blog.eduson.academy
• Оценка рисков и их минимизация. blog.eduson.academy Проектный менеджер анализирует возможные проблемы и готовит планы действий — как заранее, так и по ходу действий. blog.eduson.academy
• Закрытие проекта и анализ результатов. blog.eduson.academy Менеджер собирает обратную связь от команды и клиента, оценивает, что получилось хорошо, а что можно улучшить в будущем. blog.eduson.academy

Некоторые навыки, которые нужны менеджеру проектов:

• Умение организовывать. sky.pro Менеджер проектов должен уметь планировать и структурировать работу. sky.pro
• Умение общаться. sky.pro Нужно ясно и эффективно общаться с членами команды и заинтересованными сторонами. sky.pro
• Умение управлять временем. sky.pro Необходимо расставлять приоритеты — так задачи будут выполнены в срок. sky.pro
• Умение решать проблемы. sky.pro Нужно быстро и эффективно решать возникающие проблемы. sky.pro
• Умение быть лидером. sky.pro Менеджер проекта должен поддерживать командный дух и мотивировать членов команды. sky.pro
• Умение оценивать риски. sky.pro Нужно предвидеть потенциальные проблемы и разрабатывать планы по их минимизации. sky.pro
• Умение применять инструменты для управления. sky.pro Менеджер должен знать, как использовать программы, которые помогают в управлении проектами. sky.pro
• Умение анализировать. sky.pro После того как проект завершился, специалист анализирует, насколько проект был успешен по сравнению с планом и как можно улучшить работу в будущем. sky.pro