Чем отличаются «толкающие» и «тянущие» логистические концепции?

«Толкающие» и «тянущие» логистические концепции отличаются подходом к управлению материальными потоками. 12

Толкающая концепция предполагает, что предметы труда, поступающие на производственный участок, не заказываются этим участком у предыдущего технологического звена. 15 Материальный поток «выталкивается» получателю по команде, поступающей из центральной системы управления производством. 15 Толкающие модели управления потоками характерны для традиционных методов организации производства. 1

Тянущая концепция, в свою очередь, предполагает, что детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости. 15 Центральная система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными участками предприятия, не устанавливает для них текущих производственных заданий. 15 Производственная программа отдельного технологического звена определяется размером заказа последующего звена. 15

Некоторые другие отличия:

• Размер закупок: тянущая система предполагает частые закупки мелкими партиями, толкающая — нечастые закупки большими партиями. 3
• Реакция на спрос: тянущая система позволяет быстро реагировать на спрос и осуществлять переориентацию производства в соответствии с изменяющимся спросом на рынке, толкающая система не позволяет быстро реагировать на спрос, а небольшие изменения в спросе вообще не учитываются. 3
• Планирование потребности в материалах: при толкающей системе планирование происходит от момента закупки сырья до реализации готовой продукции, а в тянущих системах — наоборот. 3