Стратегии управления цепями поставок (SCM) и бережливого производства (lean manufacturing) отличаются по области применения и целям.

SCM охватывает все процессы, связанные с цепочкой поставок, от планирования до возврата товаров. 3 SCM включает в себя поиск, закупки, производство, контроль запасов, транспортировку, распределение и другие задачи. 2 Цель SCM — оптимизировать процессы, снизить издержки и повысить конкурентоспособность. 3

Lean manufacturing фокусируется на одной компании и может включать отношения с поставщиком. 4 Принципы lean manufacturing основаны на устранении потерь и максимизации ценности любого процесса. 2

Ещё одно отличие заключается в том, что lean SCM предполагает целостный подход, в то время как lean manufacturing ориентирован на локальные улучшения. 1 Кроме того, lean SCM требует учёта того, что упрощённые модели зачастую оказываются вредными, и необходимости в сильной координации. 1

Таким образом, SCM охватывает более широкий спектр задач и целей, охватывая всю цепочку поставок, в то время как lean manufacturing фокусируется на оптимизации отдельных производственных процессов внутри одной компании.