Некоторые отличия российских строительных компаний от западных подрядчиков:

• Подходы к управлению. 4 В западных компаниях обычно выше культура менеджмента, они имеют больший опыт в управлении проектами. 4 Прежде чем принять решение об участии в проекте, иностранцы подключают сильную команду аналитиков, которые проверяют все аспекты, в том числе финансовую и юридическую стороны. 4
• Упор на качество. 4 Западные компании делают ставку на качество, особенно на этапе проектирования: они отводят на него больше времени, чем российские компании. 4 Западные архитекторы глубже прорабатывают предпроектное документирование с точки зрения окружающей среды, стараются, чтобы объект грамотно вписывался в общий архитектурный облик города. 4
• Контрактная система. 5 В западных странах система строится на фиксированных наборах работ и услуг, а в России используются гибкие перманентные контракты с персонализированным, уникальным или варьируемым предметом договора. 5

При этом стоит отметить, что реализация большинства проектов проходит при участии как российских, так и западных подрядчиков. 8 Как правило, российские строители занимаются нулевым циклом и возведением «коробки», а иностранные — установкой оборудования, отделочными работами и строительным менеджментом. 8