Роли менеджера проекта в IT-индустрии и строительной отрасли отличаются спецификой задач и обязанностей. 24

В IT-индустрии менеджер проекта отвечает за планирование, организацию и контроль выполнения проектов в сфере информационных технологий. 4 Он координирует все аспекты проекта, определяет требования, распределяет ресурсы, устанавливает сроки и обеспечивает соответствие целям проекта. 4 В его обязанности также входит взаимодействие с заинтересованными сторонами проекта (заказчиками, руководством компании и другими внутренними и внешними лицами). 4

В строительной отрасли менеджер проекта, вероятно, занимается управлением строительных проектов, включая планирование, координацию работ и взаимодействие с подрядчиками. 15 Он следит за соблюдением сроков выполнения всех этапов, управляет бюджетом и проектно-техническим документооборотом. 5

Таким образом, в IT-индустрии менеджер проекта фокусируется на управлении процессами разработки и контролем за выполнением задач, в то время как в строительной отрасли его задачи могут быть связаны с управлением строительными проектами и взаимодействием со строительными компаниями.