Некоторые отличия различных форматов дистанционной работы:

• Отдельные сотрудники и, возможно, руководитель, работающие дистанционно. 5 Определённые люди работают из дома или из коворкингов. 5
• Смешанная команда. 5 Некоторые сотрудники и даже целые подразделения работают удалённо, но при этом остаётся головной офис, который задаёт ритм и стандарты всей организации. 5
• Отдельные сотрудники, работающие в матричной структуре. 5 Сотрудник территориально находится не рядом с руководителем и вдобавок имеет двойное подчинение: функциональное и административное. 5
• Распределённая команда. 5 Полностью распределённая команда, не имеющая какой-либо штаб-квартиры. 5 Все сотрудники сами выбирают, откуда им удобнее работать. 5
• Гибрид. 5 Команда работает по гибридному графику: определённое количество дней в офисе и оставшееся рабочее время удалённо. 5 Например, 2–3 рабочих дня сотрудники работают из дома с документами, а в остальные дни встречаются в офисе для совместных обсуждений. 5
• Опциональный офис. 5 Офис находится в удобном месте, действует не обязательное, а свободное его посещение, которое зависит от стоящих перед сотрудниками задач. 5

Также существует три типа дистанционной работы: 9

• Постоянная. 9 Формат не меняется в течение всего срока, пока действует трудовой договор. 9
• Временная. 9 Дистанционный формат на ограниченный (до полугода) срок. 9
• Периодическая. 9 Совмещение работы из дома и из офиса. 9