Чем отличаются проектные организации от функциональных структур управления в строительстве?

Проектные организации и функциональные структуры управления в строительстве отличаются по своим особенностям и задачам. gectaro.com cyberleninka.ru

Проектные организации занимаются комплексным проектированием различных объектов капитального строительства. gectaro.com Они координируют многие аспекты работы, чтобы все этапы проходили гладко. gectaro.com

Функциональная структура управления ориентирована на выполнение повторяющихся циклических работ. cyberleninka.ru В этом случае каждый сотрудник, привлечённый к работе над проектом, имеет одного непосредственного руководителя и взаимодействует только с ним. cyberleninka.ru Функциональный руководитель решает все вопросы распределения ресурсов, заданий, взаимодействия и привлечения специалистов из других функциональных подразделений по иерархической лестнице. cyberleninka.ru

Проектная структура создаётся на временный период для решения конкретной задачи. uprav.ru Отобранная группа, состоящая из проектировщиков, инженеров, геодезистов, строителей и остальных специалистов, напрямую подчиняется руководителю проекта, который, в свою очередь, отчитывается руководителю организации. uprav.ru По завершении проекта персонал направляется в новую проектную группу. uprav.ru