Функции снабженца на крупном предприятии и в небольшом бизнесе отличаются структурой и объёмом задач.
В крупном предприятии за снабжение отвечает целый отдел, который может включать разных специалистов: менеджеров по закупкам для разных категорий товаров, аналитиков, специалистов по тендерам, поставкам и других. 1 Отдел разрабатывает закупочную политику компании: внутренние регламенты, процедуры и стратегии работы с поставщиками. 1
В небольшом бизнесе все функции снабженца может выполнять один человек. 1 Обычно в таких компаниях отдельное подразделение, отвечающее за поставки, не выделяется, и снабжением занимается либо директор, либо его заместитель. 2
Таким образом, в крупных компаниях задачи снабжения решаются более масштабно и с участием нескольких подразделений, а в небольших компаниях — одним специалистом, который контролирует все поставки. 2