Некоторые отличия должностных обязанностей начальника производственно-технического отдела (ПТО) в различных отраслях промышленности:
- В строительстве и геологии начальник ПТО руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками. 15 Также он обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями, контролирует своевременное обеспечение строек проектно-сметной документацией, соблюдение строительных норм и правил, сдачу объектов в эксплуатацию в установленные сроки. 15
В целом в обязанности начальника ПТО в различных отраслях промышленности обычно входят:
- руководство работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок; 12
- руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования; 12
- организация оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий; 12
- обеспечение ежедневного оперативного учёта хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершённого производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ; 12
- координация работы подразделений предприятия, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса; 12
- обеспечение своевременного оформления, учёта и регулирования выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг; 12
- контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции. 12
Набор вспомогательных функций начальника ПТО может варьироваться в зависимости от особенностей работодателя: его размеров, отраслевой специфики или кадровой политики. 3