WBS (Work Breakdown Structure), или структура разбиения работ, представляет собой иерархическую взаимосвязь работ проекта, отражающую его основные результаты. 1 Помогает организовать и определить общий объём работ проекта, предоставляет основу для детальной оценки затрат и контроля. 2

OBS (Organization Breakdown Structure), или организационная структура исполнителей, определяет все уровни функционального управления работами проекта, начиная с руководителя и команды проекта на верхних уровнях и заканчивая организациями, их отделами и лицами, отвечающими за выполнение каждого пакета работ, на нижних уровнях. 1

Таким образом, основное отличие в том, что WBS фокусируется на структуре работ проекта, а OBS — на организационной структуре управления им. 24