Основное отличие внешнего и внутреннего маркетинга персонала заключается в целевой аудитории и задачах. 2

Внешний маркетинг направлен на формирование образа привлекательного работодателя в профессиональной среде. 2 Основное внимание уделяется тем, кто пока не связан с компанией, но потенциально может пополнить её ряды. 2

Внутренний маркетинг, напротив, обращён к тем, кто уже трудится в организации. 2 Его цель — поддерживать вовлечённость, развивать лояльность и снижать вероятность ухода. 2

Некоторые элементы внешнего маркетинга:

• разработка и продвижение работодательского бренда в социальных сетях и на специализированных платформах для поиска работы; 1
• участие в профильных конференциях и выставках для привлечения талантливых специалистов; 1
• организация программ стажировок и обучения, которые могут быть привлекательными для потенциальных кандидатов; 1
• предоставление гибких графиков работы, возможности удалённой работы и других бонусов, которые могут привлечь талантливых специалистов; 1
• взаимодействие с университетами и другими образовательными учреждениями для привлечения выпускников на работу; 1
• создание программы корпоративной социальной ответственности. 1

Некоторые элементы внутреннего маркетинга:

• развитие корпоративной культуры и ценностей компании; 1
• организация внутренних мероприятий и конкурсов; 1
• обучение и развитие сотрудников; 1
• создание системы мотивации и стимулирования сотрудников; 1
• установление эффективной системы коммуникации и обратной связи с руководством. 1