Управление строительными проектами и управление цифровыми проектами имеют свои особенности и отличия.

Управление строительными проектами — это деятельность, направленная на достижение целей и задач инвестиционно-строительного проекта. 3 Оно охватывает все этапы — от формирования инвестиционных намерений до сдачи и приёмки объекта, включая выбор земельного участка, инженерные изыскания и подготовку проекта. 3 В процессе управления учитывается баланс между объёмом работ, ресурсами (материалы, люди, деньги, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. 7

Управление цифровыми проектами — это деятельность, связанная с проектами, в которых используются цифровые технологии для достижения целей и задач. 4 К таким проектам относят разработку программного обеспечения, создание веб-сайтов, внедрение систем управления данными, цифровой маркетинг, анализ данных и многое другое. 4 Реализация цифрового проекта зачастую предполагает отсутствие чёткого видения конечного результата и внесение корректировок в проект уже по ходу его реализации. 6 Среднесрочное и краткосрочное планирование в этом случае преобладают над долгосрочным. 6

Таким образом, основное отличие заключается в том, что управление строительными проектами фокусируется на управлении всем жизненным циклом проекта, включая строительные работы, а управление цифровыми проектами — на управлении проектами, связанными с цифровыми технологиями и ресурсами, включая разработку программного обеспечения, создание веб-сайтов, внедрение систем управления данными и другие процессы 346.