Управление недвижимостью и управление проектами в строительстве имеют свои особенности и отличия.

Управление недвижимостью включает в себя обслуживание, текущий ремонт и решение организационных вопросов с объектом недвижимости. 1 Этим занимается, например, девелопер, который отвечает за создание идеи проекта, его реализацию и последующее управление. 1

Управление проектами в строительстве предполагает планирование и координацию действий всех участников процесса для достижения общей цели — возведения строительного объекта надлежащего качества и его скорейшего ввода в эксплуатацию. 5 Для этого используются методы управления проектами, которые включают контроль за объёмом предстоящих работ, сроками, стоимостью и качеством строительства. 4

Таким образом, основное отличие в том, что управление недвижимостью фокусируется на управлении самим объектом, а управление проектами в строительстве — на управлении процессом создания или изменения объекта недвижимости, включая планирование и контроль за строительными работами 245.