Некоторые отличия рекрутмента в крупных международных компаниях от локальных предприятий:

• Гибкость требований. 1 За рубежом, особенно в таких странах, как США и Великобритания, компании более гибко подходят к процессу найма, предъявляют мягкие требования к образованию и опыту работы. 1 В российских компаниях процесс ориентирован на проверку технических навыков и соответствие строгим требованиям: наличию опыта работы и профильного высшего образования. 1
• Обязательность сопроводительных писем. 1 В России они не являются обязательными, а в зарубежных странах (особенно в США) мотивационные письма — это часть культурного кода. 1 Они помогают проверить навыки коммуникации и совместимость сотрудника с корпоративной культурой. 1
• Наём «под культуру». 1 В зарубежных компаниях помимо проверки «мягких» навыков (умения вести переговоры, задатков лидера и т. д.) проверяют совместимость кандидата с коллегами. 1 Один из последних этапов отбора — это групповой созвон с командой или личная встреча. 1
• Длительность процессов. 5 Из-за высокой конкуренции этапы подбора в зарубежных компаниях обычно более длительные, чем в локальных предприятиях. 5

Кроме того, при найме специалистов из разных стран в международных компаниях нужно учитывать местное законодательство, обычаи, возможные этнические и культурные различия. 2