Чем отличается работа менеджера по продуктам от менеджера IT-проектов?

Основное отличие работы менеджера по продуктам от менеджера IT-проектов в том, что первый занимается управлением продуктом, а второй — проектами. itanddigital.ru

Менеджер по продукту отвечает за создание новых продуктов и вывод их на рынок. itanddigital.ru Он занимается проектированием и разработкой одного продукта, гарантирует, что новые функции будут соответствовать потребностям клиентов и бизнес-целям. itanddigital.ru Менеджер по продукту работает над продуктом на протяжении многих лет, пока он существует. blog.skillbox.by

Менеджер IT-проекта, в свою очередь, управляет всем жизненным циклом проекта — от планирования до реализации и доставки. itanddigital.ru Он отвечает за отдельные этапы проекта, например, за выпуск нового обновления или добавление фичи. blog.skillbox.by Менеджер проекта руководит командами разработчиков и дизайнеров до момента завершения проекта. blog.skillbox.by

Таким образом, менеджер по продукту фокусируется на разработке продукта, а менеджер проекта — на реализации проекта. itanddigital.ru

При этом роли менеджеров могут пересекаться и дополнять друг друга. itanddigital.ru