Международный менеджмент отличается от простого менеджмента тем, что фокусируется на управлении процессами, связанными с иностранными рынками и зарубежными партнёрами. 45

В отличие от классического менеджмента, в котором процесс управления включает в себя четыре взаимосвязанных функции (планирование, организацию, мотивацию и контроль), международный менеджмент выполняет ещё одну важную функцию — координацию. 1