Возможно, имелись в виду различия между формальными и неформальными организациями, а не приёмными.
Основное отличие заключается в структуре, правилах и способах взаимодействия между участниками. dzen.ru
Формальная организация характеризуется: dzen.ru
- Чёткой иерархией. dzen.ru Есть определённая структура подчинения, уровни управления и ответственности. dzen.ru
- Письменными правилами. dzen.ru Деятельность регулируется положениями, должностными инструкциями и другими документами. dzen.ru
- Официальными отношениями. dzen.ru Отношения между сотрудниками определяются их должностными обязанностями и организационной структурой. dzen.ru
- Официально заявленными целями. dzen.ru Организация имеет чётко сформулированные цели, которые направлены на достижение определённых результатов. dzen.ru
- Формальным лидером. dzen.ru Лидер назначается на должность и имеет официальные полномочия. dzen.ru
- Официальными каналами коммуникации. dzen.ru Используются отчёты, совещания, электронная почта для передачи информации. dzen.ru
Неформальная организация возникает: dzen.ru
- Без чёткой структуры. dzen.ru Не имеет определённой иерархии или организационной схемы. dzen.ru
- Неписаными правилами. dzen.ru Поведение регулируется неписаными правилами, нормами и традициями. dzen.ru
- Личными отношениями. dzen.ru Отношения между сотрудниками основаны на дружбе, общих интересах, симпатиях и антипатиях. dzen.ru
- Неофициальными целями. dzen.ru Участники могут преследовать личные цели, которые не обязательно совпадают с целями формальной организации. dzen.ru
- Неформальным лидером. dzen.ru Лидер выдвигается спонтанно, благодаря своим личным качествам и влиянию. dzen.ru
- Неформальными каналами коммуникации. dzen.ru Используются неформальные каналы связи (слухи, личные беседы, неформальные встречи) для передачи информации. dzen.ru
Таким образом, формальная организация создаётся руководством намеренно, а неформальная возникает спонтанно. www.economicsdiscussion.net