Agile в строительстве — это подход к управлению проектами, который предполагает гибкость, сотрудничество и постоянное улучшение. 2 Он предполагает разбиение больших проектов на небольшие, более управляемые рабочие элементы и их приоритезацию на основе потребностей заказчика и обратной связи. 2

Некоторые ключевые элементы Agile в строительстве:

• Сотрудничество и коммуникация среди членов команды и заинтересованных сторон. 2
• Гибкость и адаптивность к изменениям в требованиях проекта или его объёме. 2
• Использование программного обеспечения для улучшения управления качеством и производительности путём устранения сложных ручных процессов. 2
• Постоянное общение и предоставление обратной связи ключевым заинтересованным сторонам о контрактных ограничениях. 2

Agile в основном применим на этапе планирования (проектирования и подготовки к строительству), на котором строительные работы ещё не начались. 1

Применение Agile в строительстве имеет смысл в проектах большого масштаба и повышенной сложности, в которых классический набор инструментов управления проектами не даёт нужных результатов. 4