Парадигма семи навыков личной эффективности С. Кови?

Парадигма семи навыков личной эффективности Стивена Кови — это теория, объяснение или модель чего-либо, из предположений которой проистекают установки и поведение человека. hr-academy.ru То, как человек воспринимает определённые вещи, становится источником того, как он думает и действует. hr-academy.ru

Семь навыков Кови включают в себя:

1. Проактивность (принцип персонального видения). habr.com Нужно проявлять инициативу и брать на себя ответственность за выбор. kontur.ru
2. Начинать, имея конечную цель (принцип персонального лидерства). habr.com Наиболее эффективным способом начинать, представляя конечную цель, Кови считает разработку личной миссии. investfuture.ru
3. Делать то, что необходимо делать сначала (принцип персонального управления). investfuture.ru Управление — это расчленение, анализ, определение последовательности действий. investfuture.ru
4. Думать в духе «Выиграл/выиграл» (принцип межличностного лидерства). habr.com Это особый настрой сердца и ума, направленный на постоянный поиск взаимной выгоды при всех взаимодействиях людей друг с другом. hr-academy.ru
5. Сначала нужно понять, а потом быть понятым (принцип эмпатического общения). habr.com Это строительство команды, работа в команде, развитие сплочённости и творческого взаимодействия с другими людьми. hr-academy.ru
6. Достигать синергии (принципы творческого сотрудничества). habr.com Это достижение командных, совместных результатов — «Мы можем объединиться; мы можем вместе создать что-то более значительное». habr.com
7. Затачивать пилу (принцип сбалансированного самообновления). habr.com Этот навык поддерживает и развивает самый ценный ресурс — себя самого. hr-academy.ru Он обновляет четыре измерения натуры — физическое, духовное, интеллектуальное и социально-эмоциональное. hr-academy.ru

Кови отмечает, что только существенный сдвиг устоявшейся парадигмы может привести к серьёзным качественным изменениям. investfuture.ru