Возможно, имелись в виду различия между должностями координатора отдела продаж и менеджера по продажам.

Координатор отдела продаж обычно работает в компаниях, где есть долгий цикл сделки, большая клиентская база или много менеджеров. 3 Такой специалист может взять на себя часть нагрузки менеджера по продажам. 3 В задачи координатора входит, например:

• распределение заявок и клиентов, назначение ответственных; 3
• контроль за планом продаж и подготовка отчётов по показателям отдела для руководителя; 3
• работа с обращениями, рассылками, отправка счетов, выяснение, кто и почему ушёл к конкурентам; 3
• адаптация новых сотрудников и обработка обратной связи клиентов. 3

Менеджер по продажам, в свою очередь, может отвечать за весь цикл продаж, от поиска потенциальных клиентов до предоставления послепродажной поддержки. 5 В его обязанности, в частности, входит:

• создание презентаций и объяснение преимуществ различных продуктов; 5
• подготовка предложений и заключение договоров; 5
• поддержание прочных деловых отношений с существующими клиентами; 5
• предоставление послепродажной поддержки; 5
• подготовка отчётов и актуализация записей в CRM-системах; 5
• изучение текущих тенденций рынка и оценка конкурентов. 5

Таким образом, разница заключается в сферах ответственности и задачах: координатор фокусируется на управлении ежедневными операциями отдела, а менеджер — на всём цикле продаж.