Некоторые особенности скандинавского стиля управления:
Неформальность в отношениях. studizba.com Между менеджерами и работниками имеется незначительная разница в статусе, организационная структура планируется нестрого. spravochnick.ru
Децентрализация и демократичность. studizba.com Конфиденциальность информации соблюдается слабо, напротив — законодательно установлено требование обязательного информирования всех вовлечённых сторон. spravochnick.ru Нюансы принимаемых решений обсуждаются в открытой форме с представителями работников и профсоюзами. spravochnick.ru
Высокая степень делегирования задач. dzen.ru Руководитель освобождает своё время для стратегических задач, а команда мотивирована доверием и свободой в принятии решений для достижения поставленных целей. dzen.ru
Доверие к сотрудникам. dzen.ru Принято хвалить людей за проявленную инициативу, за достигнутый результат, за высказанное мнение. dzen.ru
Учёт качественных показателей. spravochnick.ru При принятии управленческих решений на них опираются в меньшей степени, большее внимание уделяется качественным показателям — иногда они даже заменяют количественные. spravochnick.ru
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.