Каковы преимущества и недостатки бесцеховой организационной структуры в автотранспортных предприятиях?

Некоторые преимущества бесцеховой организационной структуры в автотранспортных предприятиях:

• сокращение количества подразделений и уровней управления; adeptik.com
• повышение прозрачности производственных процессов для контроля и анализа; adeptik.com
• устранение из сферы производства дублирующих и непрофильных функций; adeptik.com
• централизация функций планирования и улучшение координации работ; adeptik.com
• оперативное принятие управленческих решений; adeptik.com
• отсутствие риска рассогласованности действий между разными подразделениями и возникновения конфликта интересов; adeptik.com
• ликвидация административных барьеров между подразделениями; adeptik.com
• снижение количества непродуктивных вертикальных взаимодействий; adeptik.com
• сокращение материальных затрат. adeptik.com

Некоторые недостатки бесцеховой организационной структуры:

• возможны трудности структурной перестройки предприятия, в том числе организационные и психологические; www.roscomsys.ru
• есть риск адаптации бесцеховой структуры к конкретным условиям. www.roscomsys.ru

Бесцеховая структура предполагает разделение производственного сектора на участки, которые выполняют однотипные технологические операции или изготавливают однотипную продукцию. adeptik.com Наиболее часто такой способ организации деятельности встречается на небольших предприятиях с несложными технологическими процессами. adeptik.com