Система оценки водителей в коммерческих транспортных компаниях может работать следующим образом:

1. Клиент ставит оценки водителю по итогам рейса. 1 Также баллы выставляет компания, например, за количество отказов, срывов заказов и процент опозданий. 1
2. Оценки даёт отдел документооборота. 1 Он принимает бумажные документы от водителей после выполнения перевозок по итогу месяца (два раза за период). 1
3. Сопоставляются результаты всех показателей. 1

Ещё один вариант системы оценки — использование программ мониторинга автопарка. 4 Например, система FMS (Fleet Manager System) в автомобилях Scania измеряет эффективность водителя по сравнению с другими водителями за рулём техники с одинаковой транспортной задачей. 4 Действия анализируются по шести параметрам: превышение скорости, режим холостого хода, движение накатом, движение с круиз-контролем, предвидение и езда по холмистой местности. 4 По каждому параметру водитель получает оценку (A, B, C, D, Е). 4 Система не просто выставляет оценки, а даёт индивидуальные рекомендации, что нужно сделать для улучшения показателей. 4

Также для оценки квалификации водителей могут использоваться инструменты онлайн-оценки навыков на базе моделирования, видео- и контекстуальных упражнений. 3 Онлайн-оценка может быть дополнена практическим тестом под руководством инструктора для повышения её точности. 3