Как организовать процесс текущего ремонта в автотранспортном предприятии?

Для организации процесса текущего ремонта (ТР) в автотранспортном предприятии можно использовать следующие методы:

• Метод специализированных бригад. 2 Все работы по ТО и ТР автомобилей закрепляются за определёнными бригадами рабочих. 2 Этот метод применяют при достаточно интенсивном поступлении автомобилей в зоны ТО и ТР. 2
• Метод комплексных бригад. 2 Каждая бригада выполняет весь комплекс работ по ТО и ТР автомобилей. 2 Преимущество этого метода — полная ответственность бригад за качество работ. 2
• Агрегатно-участковый метод. 2 Все работы по ТО и ремонту распределяются между специализированными производственными участками, которые полностью отвечают за качество и результаты своей работы. 2

Некоторые рекомендации по организации ТР:

• Разработка постовых карт. 1 Они включают перечень операций, которые необходимо выполнить при ТР определённого вида. 1 Также в картах указаны последовательность выполнения операций, инструмент, оборудование, технические условия и нормы времени. 1
• Согласование режима работы производственных подразделений. 4 Работа подразделений, занятых ТО, диагностикой и ТР, должна быть согласована с режимом работы автомобилей на линии. 4 Большие объёмы работ по ТО и ТР рекомендуется выполнять в межсменное время. 4
• Наличие на складах фонда оборотных агрегатов, узлов и механизмов, а также необходимых материалов, деталей и приборов. 1

Текущий ремонт заключается в устранении мелких неисправностей и отказов автомобиля. 3 Он способствует выполнению установленных норм пробега автомобиля до капитального ремонта. 3