Несколько способов обеспечить бюджетную эффективность при содержании автопарка предприятия:
- Унификация автопарка. 1 Нужно провести аудит и определить единую марку автомобиля по каждому классу или тоннажу. 1 Такой подход позволит заключить договор на поставку со значительными скидками и сократить расходы на обслуживание. 1 Также важно своевременно проводить реновацию, избавляться от техники, выработавшей свой ресурс и требующей значительных расходов на содержание. 1
- Экономия на ГСМ. 1 Нужно заключать договоры на поставку горюче-смазочных материалов с введением топливных карт. 1 Это позволит контролировать расход топлива по всему автопарку и получать более выгодную цену литра. 1
- Применение ГЛОНАСС/GPS. 1 Использование этих систем даёт понимание реальных потребностей в транспорте и эффективности его эксплуатации. 1 Также это позволяет оптимизировать логистику, маршрутизацию, сократить пробег автотранспорта, контролировать скоростной режим и дисциплину водителей. 1
- Оптимизация ТО. 1 Нужно вести строгий учёт плановых ТО и контролировать их проведение. 1 При большом автопарке желательно иметь собственную ремзону, чтобы самостоятельно заниматься текущим мелким ремонтом. 1
- Страхование автотранспорта. 1 Идеальным решением будет заключение единого договора страхования. 1 Чем больше автопарк, тем больше экономия от использования единого договора. 1
- Контроль штрафов за нарушение ПДД. 1 Если водители нарушают правила дорожного движения, штрафы выставляются на владельца транспортного средства, то есть на компанию. 1 Введение правила 100-процентной компенсации со стороны непосредственного нарушителя позволит избежать лишних расходов. 1
Оптимизация затрат — это постоянный процесс, который требует системного подхода и регулярного контроля. 2