Как 8D методология используется в автомобильной промышленности?

Методология 8D используется в автомобильной промышленности для решения внутренних и внешних проблем, связанных с качеством продукции. www.ekranbel.by

Некоторые области применения:

• проблемы, возникающие у автозавода при поставке, приёмке и монтаже шин, а также при эксплуатации транспортного средства в гарантийный период; www.td-kama.com
• проблемы в эксплуатации на вторичном рынке в период гарантийного срока службы шины; www.td-kama.com
• внутренние проблемы с качеством выпускаемой продукции; www.td-kama.com
• проблемы при поставке готовой продукции (логистические операции). www.td-kama.com

Метод 8D состоит из восьми этапов: hr-portal.ru www.ekranbel.by

1. Описание проблемы. hr-portal.ru Необходимо сформулировать её кратко и понятно, определить масштабы и влияние на бизнес. hr-portal.ru
2. Выявление причин. hr-portal.ru Используются инструменты анализа, такие как диаграммы Исикавы, мозговой штурм, анализ данных и интервью с сотрудниками. hr-portal.ru
3. Разработка краткосрочных действий. hr-portal.ru Действия должны быть временными и направлены на минимизацию негативных последствий. hr-portal.ru
4. Выявление и проверка решения. hr-portal.ru Необходимо проанализировать все возможные решения и выбрать наиболее эффективное. hr-portal.ru
5. Реализация решения. hr-portal.ru Необходимо разработать план внедрения, распределить задачи между членами команды и обеспечить необходимыми ресурсами. hr-portal.ru
6. Стандартизация решения. hr-portal.ru Необходимо внести изменения в существующие стандарты, чтобы предотвратить повторное появление проблемы. hr-portal.ru
7. Предотвращение повторения. hr-portal.ru Необходимо проанализировать, какие факторы могли способствовать возникновению проблемы, и разработать меры, исключающие их влияние в будущем. hr-portal.ru
8. Документирование и анализ. hr-portal.ru Важно зафиксировать все принятые решения, проведённые действия и полученные выводы. hr-portal.ru

Методология 8D применяется не только на конкретном предприятии, где возникла проблема, а по всей цепи поставок: поставщик — изготовитель — потребитель. rep.bntu.by