Разница между Waterfall и Agile моделями жизненного цикла проекта заключается в подходе к разработке и отношению к изменениям. 17
Waterfall («Водопад», каскадная модель управления) — классический подход, при котором задачи выполняются строго последовательно. 7 Каждую следующую задачу начинают выполнять только после полного завершения предыдущей. 7 Для проекта устанавливают строгие требования, дедлайны, каждый этап тщательно документируют. 7 Любые изменения в процессе требуют пересмотра всего первоначального плана работ. 7
Agile («Гибкий») — группа методологий гибкого управления проектами. 7 Гибкость предполагает, что команды могут менять цель, задачи и приоритеты проектов в процессе работы над ними. 7 Работу по проекту разделяют на небольшие циклы (итерации или спринты). 7 По итогам каждого цикла команда показывает результат — «неидеальную» версию проекта, которой уже можно пользоваться, получает обратную связь и при необходимости дорабатывает проект. 7
Некоторые другие различия:
Waterfall подходит для проектов с чёткими требованиями и фиксированными сроками. 7 Он эффективен там, где важно следовать строгому порядку работ, — например, в строительстве или при разработке сложного оборудования. 7 Agile подходит для проектов, в которых невозможно чётко определить требования к продукту на старте. 7 Например, Agile хорош при разработке ПО и сайтов, создании новых продуктов, маркетинговых и рекламных кампаний, творческих проектов. 7