Разница между Waterfall и Agile моделями жизненного цикла проекта заключается в подходе к разработке и отношению к изменениям. ru.rememo.io {7-host}
Waterfall («Водопад», каскадная модель управления) — классический подход, при котором задачи выполняются строго последовательно. {7-host} Каждую следующую задачу начинают выполнять только после полного завершения предыдущей. {7-host} Для проекта устанавливают строгие требования, дедлайны, каждый этап тщательно документируют. {7-host} Любые изменения в процессе требуют пересмотра всего первоначального плана работ. {7-host}
Agile («Гибкий») — группа методологий гибкого управления проектами. {7-host} Гибкость предполагает, что команды могут менять цель, задачи и приоритеты проектов в процессе работы над ними. {7-host} Работу по проекту разделяют на небольшие циклы (итерации или спринты). {7-host} По итогам каждого цикла команда показывает результат — «неидеальную» версию проекта, которой уже можно пользоваться, получает обратную связь и при необходимости дорабатывает проект. {7-host}
Некоторые другие различия:
Waterfall подходит для проектов с чёткими требованиями и фиксированными сроками. {7-host} Он эффективен там, где важно следовать строгому порядку работ, — например, в строительстве или при разработке сложного оборудования. {7-host} Agile подходит для проектов, в которых невозможно чётко определить требования к продукту на старте. {7-host} Например, Agile хорош при разработке ПО и сайтов, создании новых продуктов, маркетинговых и рекламных кампаний, творческих проектов. {7-host}