В чем разница между проектным менеджером и менеджером продукта в IT?

Разница между проектным менеджером и менеджером продукта в IT заключается в их обязанностях и ответственности: habr.com kedu.ru

1. Менеджер продукта отвечает за глобальную стратегию продукта, приоритизацию функций и окончательную версию продукта. habr.com Он ставит цель, формирует видение продукта, его концепцию, определяет пользу для клиентов, думает, как улучшить продукт и сделать его привлекательнее для целевой аудитории. blog.skillbox.by Именно он формирует задачи для разработчиков. blog.skillbox.by
2. Менеджер проекта работает на практическом уровне. blog.skillbox.by Он принимает задачу от менеджера продукта и пытается выполнить её в отведённый срок и в пределах бюджета. blog.skillbox.by Он руководит командой разработчиков, распределяет задания, управляет ресурсами, следит за дедлайнами и эффективностью команды. blog.skillbox.by

Таким образом, менеджер продукта формирует видение и подаёт идеи, а менеджер проекта управляет их реализацией. blog.skillbox.by Первый работает над продуктом на протяжении многих лет, пока он существует, а ответственность второго заканчивается сразу после сдачи работы. blog.skillbox.by