Какие существуют методы управления производственными процессами на сборочных линиях?

Некоторые методы управления производственными процессами на сборочных линиях:

• Балансировка загрузки в соответствии с производственным тактом. up-pro.ru Такт характеризует периодичность выпуска продукции, в соответствии с этим определяется перечень операций, который должен выполняться каждым сотрудником. up-pro.ru
• Управление поставками. up-pro.ru Например, принцип «точно вовремя» в совокупности с комплектной тарой — когда в одном ящике и к конкретному времени на линию доставляются все детали и узлы, необходимые для выполнения определённой сборочной операции. up-pro.ru
• Процессное моделирование. e-mba.ru Описывает и визуализирует производственные процессы с помощью графических моделей. e-mba.ru Позволяет лучше понять и анализировать происходящее, выявить узкие места и возможности для улучшения. e-mba.ru
• Управление производственными ресурсами. e-mba.ru Состоит из планирования и контроля использования оборудования, трудовых ресурсов и материалов. e-mba.ru Помогает оптимизировать применение ресурсов, снизить затраты и повысить производительность. e-mba.ru
• Управление временем и сроками. e-mba.ru Сюда относятся планирование и контроль выполнения производственных процессов. e-mba.ru Цель метода — избежать задержек и простоев, снизить затраты и повысить эффективность производства. e-mba.ru
• Использование системы управления производственно-технологическими сборочными линиями (УПТСЛ). chisp.ru Позволяет управлять производственными процессами на поточных линиях в разрезе постов и изделий с учётом фактических затрат, контролем качества и обеспечением комплектации. chisp.ru