Как организовать эффективную удаленную работу команды разработчиков?

Для организации эффективной удалённой работы команды разработчиков рекомендуется:

• Выстроить чёткую коммуникацию. 1 Для этого можно использовать системы мгновенного обмена сообщениями (Slack, Telegram, Microsoft Teams), инструменты для видеоконференций (Zoom, Google Meet, Skype) и системы управления проектами (Trello, Jira, Asana). 1
• Учитывать часовые пояса. 12 Важно планировать созвоны и встречи с учётом распорядка дня участников команды. 24
• Установить правила. 3 Нужно составить регламенты и инструкции: в каких мессенджерах переписываться, как ставить и принимать задачи, в каком виде сдавать отчёты. 3
• Проводить встречи по расписанию. 3 Так можно дисциплинировать команду и оставить возможность планировать день. 3
• Давать обратную связь от руководства. 3 На онлайн-встречах начальники отделов или топ-менеджеры могут делиться мнением о работе команды: отмечать успехи, указывать на недоработки, обозначать точки роста. 3
• Выделять время на задачи «с запасом». 3 Если позволяют дедлайны, нужно давать команде возможность работать без спешки. 3 Это поможет избежать ошибок и снизит уровень стресса. 3

Также полезно регулярно проводить неформальные встречи и сессии для обмена идеями, организовывать виртуальные корпоративные мероприятия и праздники. 1