Lean Canvas — это инструмент для разработки бизнес-модели, который помогает структурировать идеи и сделать их понятными для целевой аудитории. 3 Он служит шаблоном для разработки бизнес-плана на начальных стадиях проектов. 3
Некоторые способы использования Lean Canvas в разработке стартапов:
- Экономия времени. 1 Одностраничный шаблон позволяет быстро сформулировать и визуализировать примерную модель бизнеса. 1 Можно определить, жизнеспособна ли задумка или от неё стоит отказаться. 1
- Создание финансовой модели. 1 Lean Canvas помогает продумать основные моменты, связанные с финансовым планом нового проекта, в том числе определить структуру доходов и расходов после запуска продукта на рынке. 1
- Контроль развития продукта. 1 Lean Canvas позволяет разделить идею на ключевые элементы и точно следить за прогрессом на каждом этапе. 1 Это помогает своевременно производить оценки эффективности и вносить коррективы в структуру продукта. 1
- Проверка гипотез. 1 Lean Canvas помогает проверить разные гипотезы на основе проблем потребителей и запустить MVP-версию продукта. 1
- Презентация для партнёров и инвесторов. 1 Lean Canvas даёт сжатую, но ёмкую картину проекта: без сложных терминов, лишних предложений и данных. 1
- Основа для составления более детального бизнес-плана. 1 Это будет актуально в случае, если идея оказалась удачной и нужно полноценно реализовать её. 1
Lean Canvas — коллективный инструмент, таблицу стоит заполнять вместе с командой, подключать к ней специалистов, устраивать мозговые штурмы. 1