Переход компаний от анализа возможностей технологий к внедрению — индивидуальный процесс, так как особенности бизнеса и корпоративные правила в каждой компании отличаются. 2

Например, в одной из компаний от инициации проблемы на уровне команды до её решения операторами (OperTeam) процедура занимает не более 3 недель. 3

Также на скорость внедрения могут влиять ресурсы и возможности компании. 4 Например, средние компании обычно привлекают сторонних разработчиков или создают небольшие проектные команды для решения конкретных задач. 4 Малый бизнес часто действует быстрее и гибче, внедряя технологии на уровне отдельных сотрудников или команд. 4

Ещё один фактор, который может влиять на скорость внедрения, — наличие и характер бизнес-проблем. 4 Например, страховая компания в России внедрила искусственный интеллект (ИИ) для автоматизации обработки заявок на возмещение убытков. 4 Это решение помогло сократить время обработки заявок на 40% и повысить удовлетворённость клиентов. 4