Стратегический ИТ-консалтинг — это комплекс взаимосвязанных услуг, который помогает определить стратегию развития информационной инфраструктуры, выбрать наиболее приоритетные направления и разработать оптимальный план внедрения новых информационных технологий. 14

Некоторые элементы стратегического ИТ-консалтинга:

• Стратегический ИТ-аудит. 1 Нацелен на идентификацию причин дискомфорта высшего руководства организации в связи с использованием ИТ. 3
• Разработка ИТ-стратегии. 14 Определяет приоритетные направления развития информационных систем. 3
• Формирование портфеля ИТ-проектов. 1
• Разработка концепции развития отдельных информационных систем с технико-экономическим обоснованием. 1
• Разработка концепции развития ИТ-инфраструктуры и её отдельных элементов. 1
• Разработка концептуальной модели управления ИТ в компании, включая концепцию сорсинга в сфере ИТ. 1
• Разработка стратегии безопасности информационных активов организации. 1
• Разработка организационно-функциональной структуры и деятельности ИТ-службы. 1
• Обучение персонала предприятия управлению ИТ-службой на стратегическом уровне. 1

Основная цель стратегического консалтинга — выработка согласованного с бизнесом концептуального видения развития информационно-технологической инфраструктуры, структуры и организации деятельности компании. 5