Груминг и традиционное планирование в разработке ПО отличаются подходом к управлению задачами и приоритетами. 13

Груминг — это регулярное мероприятие, на котором команда анализирует бэклог (список задач) и готовит его к последующим спринтам. 35 Во время груминга задачи приоритизируются, декомпозируются, оцениваются трудозатраты. 1 Цель процесса — убедиться, что представленные в бэклоге задачи актуальны и имеют приоритет. 3

Традиционное планирование предполагает разработку детального плана проекта, определение сроков, бюджета, ресурсов и задач. 9 На этом этапе команда планирует всё от начала до конца в фиксированной последовательности, особое внимание уделяется линейным процессам, расстановке приоритетов и заблаговременному планированию. 2

Таким образом, груминг фокусируется на подготовке и оптимизации бэклога, а традиционное планирование — на разработке общего плана проекта с определением мероприятий и ресурсов. 39