При увеличении числа участников командной игры стратегия может меняться, и эффективность работы команды может снижаться. 15 Это явление называется эффектом Рингельмана. 15

Некоторые причины эффекта Рингельмана:

• Размытие ответственности. 1 В коллективе сложнее выделить конкретный объём и вес вклада работы отдельного участника в конечный результат. 1 Это приводит к пассивности и социальной лени. 1
• Снижение мотивации. 1 Участники группы чувствуют, что их индивидуальный вклад не так важен или не оценивается «по заслугам». 1 Это ведёт к сокращению прилагаемых усилий. 1
• Сложности взаимодействия. 1 Когда человек работает в группе, ему приходится тратить больше энергии на согласование и координацию действий с другими участниками. 1 Это приводит к большему утомлению и снижению производительности. 1

Чтобы увеличить результативность команды, при увеличении её численности рекомендуется:

• Грамотно распределить задачи. 1 Разграничение ответственности на разных участников группы способствует повышению мотивации и концентрации каждого участника на своих результатах. 1
• Чётко понять цели участниками. 1 Это поможет поддерживать мотивацию и фокус на достижении результата. 1
• Выстроить коммуникацию в группе. 1 Своевременная и чёткая коммуникация внутри группы позволяет избежать недоразумений, снижает необходимость в дополнительном согласовании и повышает эффективность работы. 1
• Активно использовать мотивационные методы. 1 Поощрение и похвала помогают поддерживать участников группы и стимулировать их продуктивность. 1