Некоторые особенности межгрупповых конфликтов между подразделениями в организации:
Столкновение интересов. 2 Конфликты могут возникать из-за борьбы за сферы влияния, обладание ограниченными ресурсами и т. д.. 2
Деструктивный потенциал. 2 Конфликты часто приводят к снижению производительности труда, а также явным или неявным имущественным потерям. 2
Несовместимость целей. 1 Достижение целей одним из подразделений часто противоречит целям других. 1
Взаимозависимость. 13 Конфликт наиболее вероятен, когда стороны не могут договориться о координации обслуживания. 1
Различия в поведении. 3 Конфликты могут возникать из-за недоверия, скрытности или закрытого общения членов разных групп. 3
Организационная неопределённость. 3 Конфликт может возникнуть в результате конкуренции между группами за новые обязанности или при отсутствии ясности в отношении должностных ролей. 3
Различия в статусе. 24 Отдельные коллективы могут негативно воспринимать членов групп с низшим статусом. 2
Неадекватное восприятие. 4 Разное восприятие одних и тех же событий различными группами в силу существующих стереотипов и норм, незначительных противоречий может привести к конфликтному столкновению. 4
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.