Некоторые методы разрешения конфликтов в рабочих коллективах:
Фасилитация. skillbox.ru Нейтральный сотрудник компании оценивает суть спора и помогает обеим сторонам решить, как лучше разрешить конфликт. skillbox.ru При этом он не выносит окончательного решения — его принимают участники конфликта. skillbox.ru
Посредничество. skillbox.ru В этом случае спор помогает разрешить нейтральная третья сторона. skillbox.ru Третьей стороной могут быть обученные разрешать конфликты коллеги или внешние специалисты, не имеющие конфликта интересов с работодателем. skillbox.ru
Переговоры. ast-academy.ru Проводятся между двумя сторонами или группой людей. ast-academy.ru Путем обсуждений стороны ищут компромиссное решение, которое устроит всех участников. ast-academy.ru
Медиация. ast-academy.ru Это урегулирование спора с привлечением третьей стороны, которая помогает найти выход из ситуации. ast-academy.ru Медиатор не принимает решений за оппонентов, но помогает найти общий язык и прийти к соглашению. ast-academy.ru
Пересмотр организации труда и распределения обязанностей. www.mirapolis.ru Если конфликт организационный, эта стратегия может быть эффективной. www.mirapolis.ru
Выбор метода зависит от конкретной ситуации и обстоятельств конфликта.
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.