Психологические приёмы влияют на формирование корпоративной культуры в компании, способствуя созданию здоровой, продуктивной и комфортной рабочей атмосферы. 2 Некоторые из таких приёмов:

• Создание информационной среды. 3 С её помощью можно закрепить в сознании персонала базовые принципы, ценности и нормы работы организации, сформировать представление о связи деятельности с этими нормами. 3 В итоге формируется не только деловая, но и эмоциональная связь между работающими. 3
• Престиж и имидж организации, профессиональная репутация её руководителей. 13 Статус организации оказывает сильное влияние на её сотрудников, способствует повышению личного авторитета, самоуважения, объединяет коллектив. 1
• Видение личной перспективы каждым сотрудником. 3 Ощущение личной позитивной перспективы в организации благоприятно сказывается на отношении к ней и руководству, создаёт дополнительную мотивацию улучшения качества деятельности. 3
• Проведение тренингов. 4 С помощью тренингов можно правильно построить систему внутренней коммуникации и качественно наладить организационную структуру, что позитивным образом влияет на осуществляемые социально-психологические отношения в организации. 4
• Корпоративные мероприятия. 1 Это важная составляющая психологического климата и культуры в коллективе, позволяющая не только вместе развлекаться и отдыхать, но и делиться профессиональным опытом. 1

Таким образом, психологические приёмы помогают укреплять корпоративную культуру, улучшать командную работу и повышать вовлечённость сотрудников. 2