Чтобы развить интуицию при приёме сотрудников на работу и не ошибаться, можно следовать таким рекомендациям:
- Научиться расслабляться. www.hr-director.ru Это поможет убрать преграды для ощущений и информации извне. www.hr-director.ru Например, можно провести несколько минут в полной тишине и услышать звуки, на которые раньше не обращали внимания. www.hr-director.ru
- Изучить язык тела. www.hr-director.ru Принимая решение, нужно представить, что хочется получить в итоге, и прислушаться к ощущениям в теле. www.hr-director.ru Если они неприятные, значит, интуиция протестует и стоит подумать о другом решении поставленной задачи. www.hr-director.ru
- Стараться прогнозировать события. www.hr-director.ru Это поможет развить наблюдательность и логику, которые являются главными инструментами интуиции. www.hr-director.ru Например, собирая новую команду, можно понаблюдать за действиями каждого из участников, выявить их психотипы и попытаться представить, какие отношения сложатся между членами команды, как они будут решать проблемы. www.hr-director.ru
- Набирать больше опыта в своей сфере и расширять кругозор. www.journal.zarplata.ru Это сделает интуицию более надёжной, так как мозг будет иметь больше информации для сравнения с текущим опытом. acenter.ru
- Обмениваться опытом с коллегами. thehrd.ru Особенно ценно иметь наставника с сильным бэкграундом, который сможет помогать разбирать разные рабочие ситуации, давать рекомендации, учить задавать правильные вопросы. thehrd.ru
Важно помнить, что руководствоваться исключительно интуицией нельзя — так можно перепутать её с бессознательным, что приведёт к ошибкам. www.hr-director.ru