Какие существуют подходы к управлению допустимым риском на производстве?

Некоторые подходы к управлению допустимым риском на производстве:

• Отказ от риска. chulym.nso.ru Устранение источника и причины опасности, исключение опасной работы. chulym.nso.ru Например, изменение технологического процесса до полностью безопасного или полная модернизация оборудования. chulym.nso.ru
• Снижение риска. chulym.nso.ru Снижение вероятности и (или) последствий наступления опасностей. chulym.nso.ru К таким мерам относят модернизацию оборудования, ограничение и изолирование источника опасности. chulym.nso.ru
• Передача риска на аутсорсинг. chulym.nso.ru assistentus.ru Передача отдельных функций, видов работ другим организациям по договору оказания услуг. chulym.nso.ru В нём указывают обязанность и ответственность нанимаемой стороны в части выполнения мероприятий по обеспечению безопасных условий труда. chulym.nso.ru
• Сохранение риска. chulym.nso.ru Мониторинг риска без активного воздействия на него в случаях, когда риск является пренебрежимо малым или воздействие на него невозможно. chulym.nso.ru
• Уклонение. www.klerk.ru Уход от проблемной ситуации. www.klerk.ru Например, предотвращение наступления риска, если его возможность велика. www.klerk.ru
• Распределение рисков. www.klerk.ru При обнаружении какого-либо риска распределение ответственности внутри компании по её структурным подразделениям. www.klerk.ru
• Локализация рисков. www.klerk.ru Если проект кажется рискованным, лучше локализовать его в конкретной среде. www.klerk.ru

Инструменты, применяемые при управлении рисками, имеют разную эффективность. assistentus.ru Поэтому на практике используют комбинации указанных инструментов, отдавая предпочтение более выгодным в каждый конкретный момент деятельности. assistentus.ru