Некоторые ключевые роли в методологии Six Sigma (от низших к высшим): timeweb.com
Новички (белые и жёлтые пояса). getcompass.ru Сотрудники начального уровня, выполняют ограниченный объём простых задач, проходят обучающие курсы и развивают свои навыки. getcompass.ru
Руководители групп (зелёные пояса). getcompass.ru Обладают определённым опытом и знаниями, управляют небольшими группами, генерируют идеи, следят за соблюдением всех процессов производства. getcompass.ru
Лидеры команд (чёрные пояса). getcompass.ru Играют ключевую роль в проекте, управляют сотрудниками с более низкими поясами: обучают их, мотивируют и направляют. getcompass.ru
Мастера. getcompass.ru Высококвалифицированные специалисты, которые хорошо знают принципы концепции Six Sigma и командуют обычными сотрудниками и чёрными поясами. getcompass.ru Помогают реализовывать сложные проекты и участвуют в решении конфликтных ситуаций. getcompass.ru
Спонсоры или чемпионы. getcompass.ru Отвечают за стратегическое направление проектов, контролируют достижение целей, ищут ресурсы и определяют приоритетные направления для совершенствования рабочих процессов. getcompass.ru
Лидеры (топ-менеджмент). getcompass.ru Высшее руководство компании, которое решает самые важные вопросы, отвечает за интеграцию Six Sigma в стратегию компании. getcompass.ru Лидеры обладают глубокими знаниями этой методологии и ответственны за создание необходимых условий для её успешного применения. getcompass.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.